توفر قوالبنا حلاً شاملاً للمؤسسات من جميع الأحجام والقطاعات. لدينا حلول عملية للقضايا الرئيسية التي ابتليت بها الشركات ؛ سواء كنت بحاجة إلى تخصيص الموارد ، أو تحسين سير العمل الخاص بك ، أو ضمان الانتهاء من مشروعك في الوقت المناسب ، فنحن نغطيها جميعًا.
تحديد عدد الأشخاص توظيفهم في المنصب أو المناصب الجديدة.
اختيار المرشح المناسب: بعد إجراء المقابلات، يجب اختيار المرشح الأنسب للوظيفة بناءً على الأداء والمهارات.
تقدم هذه الشريحة تخطيطًا ديناميكيًا يمكنه مساعدتك في تخطيط القوى العاملة، مما يضمن سلاسة العمليات من خلال خطة توظيف الموظفين الفعالة. ويغطي جميع الجوانب الأساسية لإدارة القوى العاملة، بما في ذلك الرواتب، وتتبع الموظفين، والتوظيف، والامتثال، وتتبع الوقت.
يجب عليك تقدير جميع التكاليف المحتملة المرتبطة بعملية التوظيف إعلانات التوظيف، و تكاليف التوظيف الخارجي في حال استخدام وكالات ومنصات التوظيف، وتكاليف المقابلات الشخصية، وتكلفة اختبارات التقييم، وتكلفة رواتب موظفي التوظيف.
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة شكرا جزيلا اخي الكريم.............
ينبغي كذلك توقع عدد العاملين المتوقع خسارتهم خلال الفترة من خلال القياس على التغير في معدلات الدوران خلال الفترات القادمة، وأخذ نور الامارات ذلك في الاعتبار.
يتطلب التوظيف في المشروع دراسة متأنية لعوامل متنوعة. هؤلاء هم :
خطة التوظيف في المشروع هي وثيقة تحدد الموارد البشرية المطلوبة لإكمال المشروع بنجاح. وهي تشتمل على تفاصيل مثل مهام ومسؤوليات كل عضو في الفريق ، والمعرفة والخبرة المتوقعة منهم ، وخطة العمل لمشاركتهم في المشروع.
في مجال اكتساب المواهب التنافسية، فإن وضع خطة مدروسة جيدًا لتوظيف الموظفين يشبه الإمساك بالبوصلة التي ترشدك خلال عالم التوظيف المعقد.
تعالج الإعدادات المسبقة أدناه نقاط الإمارات الألم هذه، وتقدم حلولاً منظمة لتحويل المواقف الصعبة إلى فرص مفيدة.
تعاني حلول الموارد البشرية القديمة والنظم التقليدية لإدارة الموارد البشرية...
توظيف المرشحين المثاليين يمكن أن يجعل شركتك مكانًا مميزًا
بعبارة أخرى، تنطوي عملية تخطيط التوظيف على تحديد وتلبية احتياجات المنشأة من القوى العاملة في كل وحدة من وحداتها، وتغطيتها ضمن فترة زمنية محددة وبتكلفة مدروسة.